Balanced Scorecard anwenden

In der Balanced Scorecard (BSC) verbinden sich verschiedene Kennzahlen, die für die Steuerung des Unternehmens und seiner Bereiche relevant sind, zu einem sehr praxisorientierten Gesamtkonzept. Dieser Band zeigt, worauf das Konzept der BSC basiert, wie eine auf den jeweiligen Unternehmensbereich abgestimmte BSC entwickelt und in der Praxis umgesetzt wird. Mit zahlreichen Anwendungsbeispielen.

Ein Unternehmen so zu steuern, dass es dauerhaft Erfolg hat, ist keine leichte Aufgabe. Umso dringender werden Instrumente benötigt, die dabei helfen. Die Balanced Scorecard ist dafür hervorragend geeignet.

Beispiele aus unterschiedlichen Bereichen
Verfolgt den Prozess von der Entwicklung bis zur Umsetzung
Zahlreiche Vorschläge für Kennzahlen Das Buch zeigt, wie man eine Balanced Scorecard entwickelt und erfolgreich umsetzt. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der selbstständigen Entwicklung von Scorecards für individuelle Anforderungen.